2010-02-12 Против течения /«Волгоградская правда»/
Последние два года стали серьезным испытанием для российской экономики. Большинство товаропроизводителей значительно снизили объемы производства, некоторые вообще прекратили свое существование. Тех, кому удалось выжить в этих непростых условиях, сегодня называют успешными, тех, кто продолжает работать в прежнем, докризисном, ритме, - сильнейшими. А как назвать предприятие, которое в кризисный год не только не снизило объемы производства и продаж, но и увеличило их более чем на 35 процентов?
ОАО «Национальная продовольственная группа «Сады Придонья» увеличивает объемы продаж, создает новые рабочие места, инвестирует в производство и социальную сферу, будто компанию не затронули негативные экономические процессы мировой экономики. Но по сути это результат грамотного управления и оперативного принятия верных решений в условиях высокой неопределенности. В 2009 году компания произвела 160 тысяч тонн готовой продукции на сумму 5 млрд. рублей. По сравнению с 2008- м объем продаж вырос на 35 процентов в натуральном выражении и на 40 - в стоимостном. При этом падение рынка в натуральном выражении эксперты оценивают в -16,5 процентов. То есть в целом потребление данного вида продуктов в России снизилось, а волгоградский производитель увеличил продажи более чем на треть.
- Если учитывать фон, на котором развивались события, наш рост действительно можно назвать аномальным, - говорит президент ОАО «НПГ «Сады Придонья» А. П. Самохин. – Мы сумели не только сохранить трудовой коллектив, удержать рост цен, обеспечить рынок востребованной продукцией. В непростых условиях реализовано несколько значимых инвестиционных проектов: в сельском хозяйстве, промышленном производстве, продуктовой политике. Миллиард рублей был вложен только в производственные мощности. Компания приобрела самое лучшее и современное оборудование, которое необходимо для решения задач 2010 года. Он тоже обещает быть непростым, но мы планируем рост 47 процентов.
Хочется надеяться, что так и будет. И не только потому, что компания дает рабочие места нашим землякам и пополняет налогами бюджет, уступая в объемах отчислений лишь нефтегазовому сектору, но даже из патриотических соображений. Сегодня «Сады Придонья» - единственный национальный производитель соков в РФ. За остальными крупными компаниями теперь стоит иностранный капитал - с опытом работы на международных рынках, возможностью получения почти ничем не ограниченных инвестиций, агрессивной маркетинговой политикой. Непростое окружение, но легких путей «Сады Придонья» не искали никогда. «Качество из первых рук!» - концепция, согласно которой продукт контролируется на всех этапах создания - огромная «головная боль», но она же дает главное, стратегическое преимущество перед конкурентами.
Растут сады. И люди
В течение тринадцати лет своего существования компания увеличивала собственные сельскохозяйственные активы и сегодня объединяет одиннадцать сельхозпредприятий в Волгоградской, Саратовской и Пензенской областях. Только в прошлом году в развитие садоводства инвестировано 60 млн. рублей, а общая площадь садов выросла до
В 2009-м «Сады Придонья» впервые застраховали урожай многолетних насаждений. Однако самой лучшей страховкой для любого бизнеса всегда был и будет профессионализм людей, которые в нем работают.
Своими высококлассными специалистами «Сады Придонья» славятся давно. А в последние годы в компании появилось много молодежи. Служба персонала поддерживает постоянные контакты с учебными заведениями и приглашает в компанию выпускников, у которых горят глаза, кто учится не ради диплома, а хочет стать настоящим профессионалом в своей сфере. Молодым здесь действительно открыты все дороги, есть примеры того, как вчерашние выпускники, начинавшие рядовыми специалистами, стали директорами и руководителями служб.
Повышение квалификации сотрудников – одно из главных направлений кадровой политики компании. Постоянной практикой стали обучающие семинары и тренинги. На заводе по производству соков и продуктов детского питания без обучения просто не обойтись. Модернизация производственных мощностей идет постоянно. Учитывая высокою стоимость каждой новой машины, без предварительной подготовки к ней никого не подпустят. Зато специалист, освоивший самую передовую технику, без преувеличения становится ценным кадром.
Каждому – по труду. В «Садах Придонья» этот принцип действительно работает. Зарплата здесь напрямую зависит от квалификации, сложности работы, количества и качества труда. И это дает отличные результаты как для сотрудников, заработок которых растет вместе с профессионализмом, так и для компании.
Вера как секрет успеха
Приходской священник поселка Сады Придонья отец Анатолий искренне убежден, что компании Бог помогает. Не может не помочь, потому что:
-- Столько, сколько делают «Сады Придонья» для людей, мало кто делает. Медицинский центр в поселке оборудовали, культурно-массовые мероприятия постоянно проводят. Молодежь организуют, детям на каждый православный праздник подарки дарят. Монастыри саженцы от них бесплатно получают. А сейчас компания возводит в поселке большой красивый Храм. В конце прошлого года купола поставили – издалека их сейчас видно. Андрей Павлович на строительстве не экономит – материалы для Храма используются действительно лучше. Видно, что делается все по совести, от души. И с верой в душе…
Вера – это то, что объединяет всех, кто связал свою судьбу с «Садами Придонья». Прежде всего – вера в то, что творишь добро, когда создаешь для взрослых и малышей полезные для здоровья продукты– настоящие, честные, качественные. Наверно, благодаря этому сегодня «Сады Придонья» стали таким же узнаваемым брэндом Волгоградской области, как Мамаев курган. Продукцию, выпускаемую под марками «Сады Придонья», «Золотая Русь», «Мой», «Спелёнок» знают и любят во всех регионах РФ, республиках Казахстан, Украина, Беларусь… Даже в Нью-Йорк первую поставку недавно сделали.
Такие потрясающие результаты, конечно, не могли остаться незамеченными. По итогам работы в 2009 году ОАО «НПГ «Сады Придонья» и президент компании удостоены высших наград конкурса «Лучшие менеджеры и организации года».
Ну а что помогает – правило быть лучшими или милость Всевышнего – наверное, нет смысла спорить. На Бога, как говорится, надейся, а сам не плошай.
Ольга СУРАГИНА
