2010-07-06 Сады цветут /Трибуна/
Не стыдно оды петь «Садам Придонья»
В старом кинофильме «Улица полна неожиданностей» главный герой, будучи милиционером, в сложившихся для него неприятных обстоятельствах выдаёт себя за работника предприятия по производству соков. И когда его возлюбленная неожиданно поинтересовалась, как делается томатный сок, он, застигнутый врасплох, сказал то, что первое пришло на ум: в большую ёмкость засыпаются помидоры и подвергаются обработке. Этот ответ по сюжету фильма вполне удовлетворил собеседницу, также далёкую от знания предмета разговора. Впрочем, как и большинство граждан, автор этих строк имел примерно такое же примитивное понятие о сокоделии, пока в составе группы работников печатных и электронных СМИ не побывал на экскурсии в компании «Сады Придонья».
Пресс-конференция с президентом Национальной продовольственной группы «Сады Придонья» Андреем Павловичем Самохиным и знакомство журналистов с индустриальным производством компании, испытательной лабораторией, складским терминалом были организованы в рамках проекта «Сады Придонья» – родному краю!». Сотрудникам СМИ предоставили также уникальную возможность прогуляться по цветущему саду и продегустировать новую продукцию для здорового питания – «Злаковые коктейли».
Впечатление от увиденного – самое потрясающее. Производство компании оборудовано новейшими автоматизированными линиями, лучшими из существующих сегодня в мире. А продукция отвечает потребностям самых взыскательных потребителей. Новинка - «Злаковый коктейль», представленный шестью различными вкусовыми миксами, не только удивительно вкусный продукт, но и очень полезный как для детей, так и для взрослых.
Сок из яблок, выращенных в собственных садах
Созданная 13 лет назад как предприятие по выращиванию плодов и овощей, сегодня компания «Сады Придонья» выпускает продукцию ассортиментом свыше 230 наименований и имеет лидирующие позиции на рынках страны. Самой сильной стороной компании «Сады Придонья», в значительной степени определяющей ее успех на потребительском рынке, является то, что основная масса сырья для производства соков выращивается в собственных садах.
Продукция торговой марки «Сады Придонья», «Спеленок», «Мой» нашла своего постоянного потребителя во всех регионах страны и ближнего Зарубежья. Активно идёт процесс освоения зарубежных рынков. Пробная партия товара отправлена даже… в США, а как показывает практика, продукция «Садов Придонья» обрела устойчивую особенность из пробной становиться постоянной.
Всё вполне закономерно. Развитие производства здесь всегда было тесно связано с конкретной реализацией принципа «Качество из первых рук!», постоянным укреплением сырьевой базы. Так, только за несколько лет общая площадь садов компании выросла почти в 30 раз и достигла 6650 га. Передовые технологии, отточенные в Городищенском и Иловлинском районах, приходят в филиалы, расположенные в Калачёвском, Михайловском, Еланском и Руднянском районах, а также в Саратовской и Пензенской областях. Интенсивное и суперинтенсивное садоводство, системы капельного орошения, высокая культура агротехники, эффективные и безопасные методы защиты растений – всё это стало реальностью благодаря инвестициям в ключевое направление деятельности и высокому профессионализму работников.
Ответственность на каждом этапе
Делая ставку на полный цикл производства, в компании осуществляется многоступенчатый и жесткий контроль за каждым этапом, начиная с семечка и саженца. И это – неотъемлемая часть имиджа компании «Сады Придонья». Стратегия же Национальной продовольственной группы – делать всё для того, чтобы миллионы потребителей получали здоровое питание в виде достойного российского продукта. Иначе говоря, это здоровье нации, а в конечном итоге – крепкое, сильное государство.
Всё для этого и делается. Ещё недавно выпуск 15 тонн продукции в месяц был рекордом, а сегодня производственные возможности выросли до 1300 тонн в сутки.
В 2009 году были увеличены объёмы производства и продаж, несмотря на условия кризиса и падения рынка. Компания произвела продукции на сумму 5,5 млрд. рублей. Рост объёмов реализации по сравнению с 2008 годом составил 35 % в натуральном и 40 % в стоимостном выражении.
С начала 2010 года объем продаж также увеличился. Только за пять месяцев текущего года было продано около 80 тысяч тонн продукции, что на 22, 24 % превышает параметры 2009 года. В текущем году компания «Сады Придонья» планирует увеличить собственную долю на соковом рынке РФ до 12% и до 32% - на рынке детских соков.
Уместно привести мнение губернатора области Анатолия Григорьевича Бровко, имеющего опыт руководства крупными промышленными предприятиями:
- Мне кажется, что каждый житель Волгоградской области может спеть хвалебную оду «Садам Придонья» по двум причинам. Первая – это качество выпускаемой продукции, вторая – патриотизм жителей нашего региона. «Сады Придонья» стали великолепным брендом. Когда я с гордостью говорю, что это наша, волгоградская, продукция, многие удивляются, а я ставлю компанию в пример. Даже в кризисный год здесь наблюдалась серьёзная положительная динамика – это дорогого стоит. Но помимо эффективного руководства и производственной деятельности не менее важны социальные проекты. В «Садах Придонья» хорошо понимают, что если у сотрудников предприятия вне работы будет всё хорошо, то и трудиться они будут с полной отдачей сил. Тому пример – целый спектр социальных объектов, которые здесь создали и продолжают создавать, - и детский сад, и медицинский центр, и храм…
В конце хотелось бы отразить один из моментов встречи с А. П. Самохиным. По ходу общения с Андреем Павловичем приятно было слышать объективную похвалу в адрес руднянских садоводов. Они сегодня среди филиалов «Садов Придонья» «являются наиболее устойчивым предприятием, где каждый год производится 3-3,5 тыс. тонн продукции».
Такая оценка из уст самого президента компании также дорогого стоит.
Н. Стебловский.
